Aptitudes RH
Christine Boulay
Tour Part-Dieu
129 rue Servient
69326  Lyon Cedex 03
04 78 63 79 38


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Objectifs

  • Augmenter ses capacités managériales.
  • Développer ses qualités de leader
  • Mettre en œuvre un style de leadership adapté à son équipe

La position du leader

Le situation de référence : la place et les valeurs de l’entreprise

Le pouvoir légitime : l’esprit d’équipe

Le rôle d’Expert : la reconnaissance

Le devoir d’information : communiquer efficacement

Le pouvoir de récompense et de coercition

  

Les caractéristiques des leaders

Les styles de leadership : identifier son style personnel

Les caractéristiques de chaque style : signes, points forts, points faibles

Les avantages d’un bon leadership

Le leadership aujourd’hui

Le comportement d’un bon leader

 

Le Leadership managérial

Adapter son leadership à son équipe

L’intelligence émotionnelle : écoute, confiance et reconnaissance

L’objectif commun et les valeurs

La délégation : optimiser le travail de chacun

La motivation : conseils pour motiver une équipe

Le feed-back - le coaching

 

Public : Manager et Responsable d’Equipe

Intervenant : Conseil en Management

Durée : 2 jours + 1 jour

Prix : 1 380 € HT