Le leadership managérial opérationnel
Objectifs
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Augmenter ses capacités managériales.
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Développer ses qualités de leader
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Mettre en œuvre un style de leadership adapté à son équipe
La position du leader
Le situation de référence : la place et les valeurs de l’entreprise
Le pouvoir légitime : l’esprit d’équipe
Le rôle d’Expert : la reconnaissance
Le devoir d’information : communiquer efficacement
Le pouvoir de récompense et de coercition
Les caractéristiques des leaders
Les styles de leadership : identifier son style personnel
Les caractéristiques de chaque style : signes, points forts, points faibles
Les avantages d’un bon leadership
Le leadership aujourd’hui
Le comportement d’un bon leader
Le Leadership managérial
Adapter son leadership à son équipe
L’intelligence émotionnelle : écoute, confiance et reconnaissance
L’objectif commun et les valeurs
La délégation : optimiser le travail de chacun
La motivation : conseils pour motiver une équipe
Le feed-back - le coaching
Public : Manager et Responsable d’Equipe
Intervenant : Conseil en Management
Durée : 2 jours + 1 jour
Prix : 1 380 € HT