Objectifs

•  Développer un management d’équipe reposant sur un projet motivant
• Mettre en place  le processus de travail par objectif pour le groupe-projet

L’organisation de l’entreprise

Histoire des organisations et du management

De l’entreprise pyramidale à l’entreprise polycellulaire

Le changement dans l’entreprise

Le changement : ses causes et ses conséquences

Les dirigeants face au changement

La gestion de projet : de l’idée à la réalisation

Qu’est-ce qu’un projet ?

La place du projet dans l’environnement de l’équipe

Finalité et complexité d’un projet : formulation - réalité

Les conditions de réussite d’un projet : objectifs - planning

La démarche organisationnelle de projet : rôle de chacun - contrôles

Méthodologie et outils de la conduite de projets

Définition de la méthode de conduite de projets

Le processus de la pensée créative

Le déroulement global de la méthodologie

Les outils utilisés

Le Management au quotidien

La relation manager-entreprise

Le rôle du Groupe Projet

Le rôle du Chef de Projet

Public : Manager et Responsable d’Equipe

Intervenant : Conseil en Management

Durée : 2 jours + 1 jour

Prix : 1 380 € HT