Gérez votre temps et celui de vos collaborateurs
Objectifs
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Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité
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Apprendre à planifier
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Optimiser l’activité de l’équipe
Les facteurs d’efficacité
Analyse de l’organisation de son travail et de celui de ses collaborateurs
Les facteurs d’efficacité et d’inefficacité
Les causes de pertes de temps
Le Bilan Temps
L’analyse de l’utilisation de son temps
L’estimation des besoins en temps
L’inventaire des tâches, difficultés et enjeux
La planification des activités
La pondération des priorités et des urgences
La planification des activités de l’équipe : jour, semaine, mois
La gestion des imprévus et des interruptions
Les facteurs de changements
La délégation : valoriser les compétences pour optimiser le travail des collaborateurs
L’élaboration d’engagements de plans d’actions positifs
La formation des collaborateurs : savoir-faire, autonomie, responsabilisation
La stratégie de mise en oeuvre de l’organisation de l’équipe
Le respect des engagements respectifs de chaque collaborateur
La mise en œuvre d’un plan d’actions collectif à l’équipe
Le suivi collectif : outils d’action et d’analyse
Public : Responsables d’Equipe
Intervenant : Conseil en Management
Durée : 2 jours + 1 jour
Prix : 1 380 € HT