Objectifs :

•  Acquérir des méthodes d'animation et de motivation d'une équipe
• Etre capable d'anticiper et d'accompagner l'évolution de son équipe
• Savoir concevoir un plan d'amélioration et de développement d'équipe

Savoir adapter son mode de management

Analyser les attentes de son équipe

Connaître les compétences de ses collaborateurs

Identifier les compétences collectives et les compétences individuelles

Savoir suivre son équipe

Connaître les missions de chacun

Définir le contenu du poste de chaque collaborateur

Permettre à chacun de se situer dans l'équipe

Fixer des objectifs précis et mesurables

Mettre en place les moyens et les outils

Détecter les soutiens nécessaires à chacun

Définir les points clefs de l'activité

Mettre en place des objectifs de progrès

Permettre à chacun d'atteindre son niveau de performance maximale

Savoir déléguer de façon structurée

Favoriser l'initiative et l’autonomie

Etre à l'écoute des difficultés et suivre les évolutions

Accompagner le développement des compétences de chacun

Déterminer les modalités d'évaluation avec chaque collaborateur

Travailler en gestion prévisionnelle de compétence

Définir un plan de parcours professionnel individuel

Méthodes pédagogiques :

Apports méthodologiques

Mises en situation et jeux de rôles

Public : Managers confirmés

Intervenant : Conseil en Management

Durée : 2 jours + 1 jour

Prix : 1 380 € HT