Objectifs

•  Maîtriser les compétences qui assurent la réussite d'un manager
• Se doter des méthodes et des outils utiles pour agir sur la performance

Établir des références communes avec ses collaborateurs

Elaborer les règles du jeu : se doter de repères communs

Formaliser des objectifs individuels cohérents avec le projet d'équipe

Communiquer de façon constructive et aborder les situations difficiles

Formuler des critiques justifiées - Traiter les erreurs

Assurer un niveau d'information suffisant et nécessaire

Prévenir et gérer les griefs et les conflits

Développer les compétences des collaborateurs

Clarifier les fonctions pour les responsabiliser

Accompagner son équipe dans son développement vers l'autonomie

Favoriser l'initiative et l'autonomie par la délégation

Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider

Identifier les pouvoirs et enjeux

Définir les zones de manœuvre et gérer les risques

Etablir des relations contractuelles avec son entourage professionnel

Identifier les différentes situations de négociation

Adapter ses stratégies de négociation aux situations

Méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques et méthodologiques
• Mises en situation, jeux de rôles

Public : Responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion managériale

Intervenant : Conseil en Management

Durée : 2 jours + 1 jour

Prix : 1 380 € HT